1月4日，中建西部建設股份有限公司（簡稱“中建西部建設”）董事長、黨委書記吳文貴、中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長徐永模一行赴中建西部建設云南有限公司（簡稱“云南公司”）進行調研。中建西部建設黨委委員、副總經(jīng)理、西南公司董事長、黨委書記向衛(wèi)平，中建西部建設運營管理部總經(jīng)理斯仁東、科技部總經(jīng)理齊廣華參加調研。

吳文貴、徐永模一行參觀中建西部建設大漁廠

  調研組一行參觀了云南公司大漁廠，對廠站高效、節(jié)能、綠色的管理系統(tǒng)給予了高度的評價。隨后，在大漁廠會議室，西南公司助理總經(jīng)理、云南公司經(jīng)理徐志飛就云南公司近幾年發(fā)展概況及下一步發(fā)展規(guī)劃作了簡要匯報；緊接著,斯總圍繞混凝土行業(yè)智能制造進行了專題匯報。徐會長在聽取報告后，從行業(yè)的角度，對云南公司發(fā)展提出了兩點建議：一是要加大技術創(chuàng)新力度，打破“同質化”行業(yè)困局，二是要提升質量管控力度，以優(yōu)質的產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌；在智能化建設方面提出四點建議：一是要加大對基礎工作的重視，特別是對大數(shù)據(jù)的運用；二是加強和先進企業(yè)的技術合作，以解決智能化工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題；三是明確智能化工作要以社會效應和經(jīng)濟效應為導向；四是提高企業(yè)社會展示度，加強品牌建設，擴大行業(yè)影響力。

CCPA執(zhí)行會長徐永模

  會上，吳文貴董事長對中建西部建設信息化建設的目標及下一步設想與徐會長進行了交流，力求形成全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)的共享平臺；同時提出將中建西部建設智能化建設與綠色環(huán)保相結合，引領行業(yè)發(fā)展，樹立行業(yè)標桿。

調研會議

  最后，吳文貴董事長肯定了云南公司四年來發(fā)展所取得的成績，并強調云南公司要做到“一個聚焦，四個突破”。“一個聚焦”是聚焦昆明主戰(zhàn)場，進一步提升規(guī)模，把規(guī)模做大做實；“四個突破”是在新的起點開啟新的征程，在深化基礎設施轉型、向產(chǎn)業(yè)鏈轉型、人才隊伍建設及管理水平提升四個方面實現(xiàn)突破，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參觀中建西部建設大漁廠