12月22日，2023年中國預拌混凝土華中三省大型企業(yè)領導人會議在南昌召開。會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會主辦，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會、湖北省預拌混凝土協(xié)會、江西省散裝水泥和預拌混凝土協(xié)會、武漢混凝土協(xié)會、長沙市混凝土和工程檢測協(xié)會、江西省建材科研設計院有限公司協(xié)辦，北京國雷律師事務所、武漢易安石科技有限公司、廣東浪淘砂新型材料有限公司支持。

會議現(xiàn)場

會議以“創(chuàng)新思維，構筑產業(yè)綠色發(fā)展新格”為主題。邀請了湖北、湖南、江西三省大型預拌混凝土企業(yè)領導人和混凝土行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會領導參會，通過對行業(yè)發(fā)展面臨的重大共性問題進行研究、交換意見，結合區(qū)域特點集思廣益、凝聚共識，突破行業(yè)發(fā)展困局，創(chuàng)新思維，共同構筑產業(yè)綠色發(fā)展新格局。

會議現(xiàn)場

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴，江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長董文珠，中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、華潤建材科技控股有限公司副總裁李傳吉，中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智，華新混凝土有限公司董事長盧國兵，中國建材集團新天山水泥商混骨料管理部總經理陳小和，江西省散裝水泥和預拌混凝土協(xié)會會長宋冬生、秘書長熊珂，武漢混凝土協(xié)會會長郭飛鴻，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會 、長沙市混凝土和工程檢測協(xié)會秘書長張正紅，江西省建材科研設計院有限公司黨委書記謝東，武漢易安石科技有限公司董事長徐智勇，北京國雷律師事務所執(zhí)行主任王家棟，廣東浪淘砂新型材料有限公司總經理王啟宇等嘉賓，以及來自湖北、湖南、江西三省的預拌混凝土頭部企業(yè)領導人等出席了此次會議。會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長兼預拌混凝土分會秘書長師海霞主持。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長 吳文貴

吳文貴在致辭時首先分析了行業(yè)發(fā)展的趨勢，他認為當前整個行業(yè)還處在調整期，而且這個時期還會持續(xù)較長時間?；诖耍髽I(yè)的發(fā)展要從過去的增量上找機會，轉變?yōu)榇媪可险彝黄?。行業(yè)未來發(fā)展要以科技創(chuàng)新為動力、綠色低碳為著力點、智能制造為抓手助推行業(yè)轉型升級。他強調，要運用新思路、新模式、新方法去解決行業(yè)發(fā)展的痛點和難點問題。用新技術、新產品、新裝備、新應用去推動整個行業(yè)的高質量發(fā)展。

面對這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)該如何做呢？吳會長用六字以概之：識危、擅退、思變。識危即準確及時識別企業(yè)運營中可能面對的風險，提前規(guī)避風險、化解風險；擅退即敢于放棄、擅于退讓，識時務、懂變通、少受損，讓企業(yè)面對當前復雜局面更主動、更從容；思變即積極應變，通過創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化成本、改變現(xiàn)金流等方式突破現(xiàn)狀。

江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長 董文珠

董文珠在致辭中表示，混凝土是一個聽起來有點土、干起來有點苦，國民經濟不可缺、百姓安居離不了的行業(yè)。歷經數(shù)千年的演變，由水泥、砂石、水加上現(xiàn)代科技混合而成的預拌混凝土產業(yè)不斷發(fā)展壯大，正在被以建筑為主體的越來越多的領域廣泛使用，日益成為建設世界、改變世界的關鍵材料和重要力量。他指出，華中三省是全國預拌混凝土生產相對集中、產能相對較大區(qū)域，就江西而言，近年來省委省政府高度重視混凝土行業(yè)發(fā)展，在全省12條制造業(yè)重點產業(yè)鏈之一的建材產業(yè)鏈中，將其作為重要子鏈全力發(fā)展。

董處長強調，前不久剛剛結束的中央經濟工作會上強調“必須把堅持高質量發(fā)展作為新時代的硬道理，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動經濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長”“以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產業(yè)體系建設”，這既為我們找準預拌混凝土行業(yè)面臨的突出問題指明了方向，更為我們解決行業(yè)問題、贏得未來發(fā)展提供了根本遵循。他希望行業(yè)企業(yè)能夠以創(chuàng)新的思維、更新的理念、全新的方式去謀劃、去突破困境。

CCPA副秘書長、預拌混凝土分會秘書長師海霞主持會議

CCPA副會長、華潤建材科技控股有限公司副總裁 李傳吉

預拌混凝土行業(yè)的銷售模式為大宗建材的合約制賒銷，不僅沒有預付款，且付款賬期也是一拖再拖，形成呆壞賬風險極大，為企業(yè)的正常運行帶來了極大風險。李傳吉首先帶來《直面行業(yè)應收賬款問題》主題報告。他介紹了華潤在直面應收賬款問題時采取的措施及經驗：一是通過完善內部激勵制度，把訂單按收款時間分類，給銷售團隊不同的提成，鼓勵銷售團隊主動多接現(xiàn)金單；二是吸引客戶接受現(xiàn)金單，以拉開賒銷單與現(xiàn)金單的差價；三是引入墊資商，讓其通過墊資取得合理回報；四是全面推行13%的增值稅；五是加大賒銷單的管控力度。通過這些措施，華潤僅用半年時間將現(xiàn)銷比例提升到了60%，新接訂單90%是現(xiàn)金單，企業(yè)接單能力、盈利能力正在逐步恢復。

武漢易安石科技有限公司董事長 徐智勇

新型工業(yè)化是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，高端、智能、綠色相互支撐的工業(yè)化，是大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的工業(yè)化，是數(shù)字經濟與實體經濟深度融合的工業(yè)化。徐智勇在《如何用數(shù)字化技術構建合伙人平臺》的報告中介紹，工程邦是基于武漢盛大長青建材公司內部管理需求而誕生的一款數(shù)字化管理軟件。工程邦是如何利用數(shù)據(jù)促進管理能力提升的？答案是推出“單項目核算”，通過精細核算項目利潤，科學評估價值貢獻，并以此為依據(jù)進行價值分配。在實現(xiàn)了單項目利潤核算后，工程邦推出了“項目合伙人模式”。項目合伙人模式可以把工程項目的業(yè)務承接人，由一個純粹的第三方利益分享者，轉變?yōu)椤昂匣锶恕薄L險共擔者及利益共享者。

北京國雷律師事務所執(zhí)行主任 王家棟

今年9月召開的國常會上審議通過的《清理拖欠企業(yè)賬款專項行動方案》指出，必須高度重視企業(yè)賬款拖欠問題，要突出實質性清償，加強政策支持、統(tǒng)籌調度和監(jiān)督考核，努力做到應清盡清，著力構建長效機制。王家棟在《大變局時代混凝土企業(yè)應收賬款風險防控新趨勢及應對新措施》報告中首先分析了大變局、大震蕩周期行業(yè)新趨勢及法律風險新趨勢，分享了有針對性的、創(chuàng)新的應對措施，并從對手盡職調查要素；財產保全方案；隱蔽條款、霸王條款的應對等方面做了詳細介紹。隨后他介紹了國雷法律集團的使命、優(yōu)勢，以及與傳統(tǒng)律所的最大差異，包括咨詢培訓不收費、回款前不收取任何費用、代墊訴訟費及保全費等。

廣東浪淘砂新型材料有限公司總經理 王啟宇

近年來，在國家綠色發(fā)展政策的引導下，預拌混凝土企業(yè)的綠色生產水平明顯提升，在加大固廢利用、推行清潔生產等方面取得一定的成效，但是要真正實現(xiàn)混凝土生產過程的零排放、零污染，還需要切實有效的技術手段。王啟宇分享了報告《實戰(zhàn)觀察項目案例 攪拌站廢漿再生與利用》。他指出使用合格的成品漿，是廢漿再生應用的基礎與核心，并介紹了廣東浪淘砂公司自主研發(fā)的集成式配漿系統(tǒng)—A3廢漿管家、活化改性劑等核心產品。他通過一系列數(shù)據(jù)分析對比了使用原生廢漿和成品漿時對于混凝土生產成本與效益的差別性影響。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長 李志玲

國家正深入貫徹實施“雙碳”戰(zhàn)略，混凝土與水泥制品行業(yè)從高速擴張大發(fā)展期進入產業(yè)結構優(yōu)化、提質增效、轉型升級的調整期。李志玲分享了《后混凝土時代混凝土企業(yè)發(fā)展思考之歐洲考察交流與調研的體會》，介紹了今年11月協(xié)會組織赴法國、瑞士、德國圍繞混凝土與水泥制品行業(yè)轉型升級及高質量發(fā)展開展交流與調研的收獲和體會，分享了國際化企業(yè)戰(zhàn)略轉型、產業(yè)布局、低碳產品及技術、發(fā)展方向與趨勢等。提出了企業(yè)經營與發(fā)展戰(zhàn)略趨勢，創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快綠色低碳業(yè)務轉型與發(fā)展，數(shù)字化、智能化賦能傳統(tǒng)產生轉型升級，發(fā)揮標準在產業(yè)升級和淘汰落后產能中的引領作用，商業(yè)模式創(chuàng)新與變革，重視創(chuàng)新人才的長效培養(yǎng)和提升，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局及“一帶一路”為重點的走出去戰(zhàn)略等“后混凝土時代”企業(yè)應關注的重點。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長 徐潔

混凝土是中國建造的“骨骼”，為國民經濟的發(fā)展和國家城市建設及基礎設施建設作出了重大的貢獻，但是卻一直默默做著國家建設背后的“隱形”力量，鮮少進入主流媒體及公眾的視野?；炷列袠I(yè)應該如何發(fā)聲？徐潔在《講好行業(yè)自己的故事 傳播中國預拌混凝土優(yōu)質品牌》報告中分享北京榆構、江蘇蘇博特、云南建投、三一重工及中建西部建設等行業(yè)領跑企業(yè)在品牌建設和宣傳方面的亮點和經驗。希望企業(yè)能借鑒行業(yè)領跑企業(yè)的宣傳經驗，積極宣傳，講好企業(yè)自己的故事，與協(xié)會多交流互動，共同組建行業(yè)企業(yè)文化和品牌宣傳平臺，提升行業(yè)宣傳水平，樹立混凝土行業(yè)形象，打造行業(yè)品牌建設工程，傳播中國預拌混凝土行業(yè)優(yōu)質品牌。

在會議研討環(huán)節(jié)，湖北、湖南、江西等地混凝土行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會領導人及與會企業(yè)代表圍繞“就行業(yè)當前面臨問題探討發(fā)展新思路、新模式”的會議主題進行了積極發(fā)言與研討。各位發(fā)言人分別就混凝土行業(yè)的數(shù)字化轉型、標準的建立與完善、轉型創(chuàng)新方向、工業(yè)化發(fā)展、綠色生產、產業(yè)戰(zhàn)略布局等問題進行了討論與交流，大家思維碰撞、共商共討，凝聚了創(chuàng)新發(fā)展共識，堅定了走下去的信念。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長 高智

最后，中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智作會議總結。她指出本次會議召開的很成功，各位專家的報告與研討發(fā)言都很精彩，就行業(yè)發(fā)展面臨的痛點、堵點、難點進行了深入地探討與交流，包括應收賬款居高不下、行業(yè)企業(yè)惡性競爭等困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題交流心得，探索解決方案。她表示，之所以會出現(xiàn)上述的一些問題，歸根結底是產業(yè)集中度低、行業(yè)總體實力不強、缺乏話語權造成的，因此在當前這樣的境況下，正是產業(yè)提升的時機，這也是本次會議召開的初衷與共識。預拌混凝土行業(yè)只有不斷提升產業(yè)集中度和技術水平，行業(yè)整體實力才能得以提升。最后她希望，能夠通過本次會議的舉辦，帶來好的發(fā)展創(chuàng)新模式和經驗供行業(yè)企業(yè)借鑒，希望企業(yè)今后能夠加強與協(xié)會的交流與溝通，共商發(fā)展大計，共同助力行業(yè)突破發(fā)展困局，推動行業(yè)高質量發(fā)展。